创业要想大成，就要把“不可能”变成“可能”。这方面，百果园创始人余惠勇是近乎完美的案例。2006年，在广东做水果零售5年的余惠勇遭遇成长瓶颈，便向风头正劲的郎咸平讨教。郎教授是财务专家，他的一个招牌是“用统计学原理提炼行业本质。”郎教授用统计学原理否定了百果园。他说
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