站长之家用户 - 传媒 2022-06-27 10:37

中兴通讯电信日大会演讲分享:变中求变才能激活数字经济新动能

5 月 17 日电信日, 2022 年世界电信和信息社会日纪念大会在内蒙古自治区呼和浩特市美好举行,邀请了众多企业代表前来参与共同探讨数字中国建设发展新未来。大议上,中兴通讯执行副总裁、头席运营官谢峻石发表了“变中求变,激发数字经济新动能”的主题演讲,为大家分享数字建设新形势下的新挑战和新机遇。

谢峻石表示,当下,无论在5G网络的建设发展规模,还是泛5G技术赋能数字经济方方面面的探索和创新,中国都已经走在了世界前列,而且得益于市场和技术的互相促进,可以预见这种引领趋势不可逆转。但机遇也往往与挑战并存,在百年未有之大变局之下,如何更快更好地 “在危机中育先机,在变局中开新局”,需要产业同仁、生态伙伴乃至全社会携手并进,开拓进取。

谢峻石强调,数字经济进入到领域数字化深水区之后,需求碎片化成为常态。因此,我们更需要在快速和纷繁的变化中把握头先性原理,聚焦核心本质问题,在三个方面变中求变:构建云网融合、算网一体的有效数字基座,以“不变应万变”;激发市场活力,实现数字化应用规模化普及,从“万变中找不变”;企业需要积极主动加速数字化进化,以“求变应时变”,实现基业长青。

中兴通讯将自身定位为数字经济筑路者,坚持把比较难的事情做到较好,持续高压强投入,并与产业和生态伙伴形成有机互补,守正出新,和合共生,共同构建生生不息的数智热带雨林。

以下为演讲主要观点:

变中求变,拥抱数字经济新浪潮

这是一个VUCA时代,变数无处不在,也从不缺少新技术热词,昨天大家还在谈论“新基建、5G、数字经济、消费互联网、产业互联网、VR/AR/MR、AI”,今天已经切换“东数西算、双碳经济、元宇宙”。与此同时,数字经济进入到领域数字化(含To C/To H /To B/To G)深水区之后,需求碎片化成为常态。因此,我们更需要在快速和纷繁的变化中把握头先性原理,聚焦核心本质问题。

中兴通讯主张从三个方面“变”中求“变”:

一是要构建云网融合、算网一体的有效数字基座,以“不变应万变”;二是要激发市场活力,实现数字化应用规模化普及,这就需要能够从“万变中找不变”;三是作为社会转型升级的比较小化组织单元,企业也需要积极主动加速数字化进化,以“求变应时变”,实现基业长青。

以不变应万变,夯实底座能力

回顾农业时代、工业时代、信息时代,科技一直是推动社会进步的核心力量,因而数字时代,融合、有效、灵活的数字基础设施也将给予数字经济源源不断的底层驱动力。

泛5G等应用和发展至今,新基建已经初具规模,但面向未来,赋能社会全面数字化转型升级,则需要“网络无所不达、算力无所不在、智能无所不及”,也就是网络、算力、数治安等能力,都能够原子化,由上层的“算网能编排大脑”结合需求统一编排。

当下正处于继往开来的关键阶段,我们主张聚焦三个方面进一步夯实数字基座,坚持单一纵深突破和立体协同融合并举,软件、硬件、芯片协同,以及ABCDNET(智、链、云、数、网、边、端)多技术贯通,并实现向未来平滑演进。

头先是较好的效率,包括构建更高频谱和光谱效率的极简网络,以新型绿色数据中心和轻量化边缘部署为代表的泛在算力,以及加速网络商用性能优化及自主进化;其次是经济便捷,数字基座要有能力将网络和算力标准原子化,支撑上层灵活编排,面向不同行业和不同群体的多元化应用,提供简单、便捷、经济的度身定制的融合服务;收官是自主安全,在自主创新、前沿技术投入和BCM(商业可持续)等方面持续投入。

从万变中找不变,普及数字化应用

在产业界各方共同努力下,泛5G数字化应用创新百花齐放、百家争鸣。但伴随产业数字化实践进入深水区,尤其是OT域(生产域),不同业务对云网基础设施的能力提出了更高的要求,如高带宽强交互、异构计算、实时确定、绿色安全等等;同时,场景的碎片化,也给服务提供方带来投入产出、规模效益等商业模式方面的挑战。所以我们不能仅凭一腔热血,而是要找到路径激发市场自身活力,让商业逻辑成立,不仅要有 0 到 1 的突破,而是实现更多从 1 到N的复制。

从赚到钱到盈利,到实现良性可持续发展,集约化是比较关键的因素,也就是我们必须有能力实现“规模化基础上的定制化”。这就需要兼顾能力的“驭繁就简”和为客户的“量体裁衣”。

我们主张在不同的行业应用创新中抽象共性需求,结合这些,对网络和算力基础设施能力做原子化封装,对云能力做组件化封装,根据不同场景和应用,支持便捷调用和灵活组合,形成基本应用,在此基础上再做二次创新,从而实现能力复用。场景创新中,有新的通用业务能力又可以抽象沉淀,不断丰富拓展底座能力,形成能力的快速迭代和持续进化。

除此之外,整个产业、行业、社会的开放合作,也将极大促进生态繁荣,供给侧和需求侧相互牵引促进,形成良性循环。

以求变应时变,加速企业转型进化

数字化大潮已经汹涌而来,冲击着社会的方方面面,企业作为社会的比较小组织单元,主动求变适应时代变化是必须的选择,达尔文说过:不是强者生存,也不是智者生存,而是适者生存。

中兴通讯是数字原生企业, 2016 年就已经启动了自身的数字化转型。我们当年也有很多困惑,数字化转型去往何方,是所有的系统都搬到云上去吗?搬上云去以后,对我们增益并不大;是AI化吗?虽然我们做了很多AI的小应用,但是它对企业的流转的加速也远远没有达到预期。结合诺贝尔经济学家科斯论文的启示,“企业的本质就是交易”,我们思考得出,数字化转型的本质是如何降低企业交易成本、提升交易效率、拓展交易边界。

六年多的实践,不仅让我们向 “较好的云公司”逐步靠近,更为重要的是,我们摸索出一套行之有效的方法论:基础设施先行,要事优先;用比较靠近客户的一线场景,拉动数字治理;日拱一卒,坚持长期主义;聚焦较好的效率,持续边界拓展。

更为重要的是,我们已经尝到了数字化转型带来的甜头,积累了宝贵的实践经验,并实现了产品和解决方案货架,完全有能力助力更多企业加速数字化转型。

守正出新,和合共生

数字经济浪潮之下,中兴通讯主张守正出新,和合共生,将自身定位为数字经济筑路者,坚持把比较难的事情做到较好,聚焦“硬实力”和“软实力”两个长板,持续高压强投入,并与产业和生态伙伴形成有机互补,共同构建生生不息的数智热带雨林。

硬实力包括自主创新数字底层技术、端到端的数字产品及解决方案、安全可靠的供应链、ICT领域 37 年实践的持续转化;软实力则聚焦自身的数字化进化、构建开放的能力边界、坚持利他共赢、坚持可持续发展。把简单留给客户是“本分”,把复杂留给自己则是“本事”,我们不变的是为客户服务的初心,持续提升的是为客户服务的能力。

中兴通讯将坚持躬身入局,日拱一卒,携手数字化产业持续创新进步,推动产业数字化转型升级,助力数字经济高质量发展。

中兴通讯在未来也将会继续践行“数字经济筑路者”的责任与担当,携手数字化产业共同进步,致力研发创新创造更多可能,专注赋能各行各业,助力产业数字化转型升级,推动数字化经济高质量发展。

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