随着互联网的高速发展，直播电商行业加速崛起，行业的竞争也由此越发激烈，业内企业都在挖掘属于自己的竞争优势。头部直播电商企业辛选集团的创始人辛巴，自 2018 年辛选创立起就提出了以集团的供应链增强竞争力的策略。基于过去的努力，在今年的618，辛巴带领辛选集团凭借强劲的供应链优势打了一场漂亮的胜仗。
辛选作为以供应链为核心的数字零售企业，始终强调供应链的重要性，提出“供应链强则直播强”的观点。今年，在面对着“ 618 大促季”与辛选集团每月一次的“手速节”两者相叠加的压力时，辛选供应链不负众望，展现出了极强的选品实力、仓储实力、物流实力与客服实力，向消费者交出了满意的答卷，也证明了辛巴长期以来观点的正确性。
据媒体报道，辛选在广州、杭州、海宁三地设立了智能化仓储物流中心，其中广州仓储中心占地面积约达4. 7 万平方米，此前的不懈努力为今年 618 辛选的优秀成绩打下了坚实基础。在总结 618 大促季辛选表现的内部信中，辛巴称辛选人的使命是让消费更平等、生活更简单，再次强调了必须坚持以供应链为核心的道路。
资料显示，在辛巴的带领下，辛选坚持普惠零售的理念，打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M新零售数字供应链体系，构建了“供应链管理+红人孵化+数字电商（含技术开发）”三大业务板块。目前辛选已与国内外多家优秀品牌合作，整合了多家高规格工厂资源，实现多个产业的赋能。此外，辛巴还领导辛选建立了联动上下游产业的直播电商供应链体系，缩短流通过程，缩减中间成本，为消费者提供性价比更高的产品。
由此可见，辛巴倡导的供应链模式使得价值回归消费者与创造者，我们也期待未来辛巴所打造的供应链，带来更多精彩表现。