盛行于互联网大厂的OKR，作为一种备受推崇的管理和工作方法，正在起变化。OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，诞生于英特尔公司。后来，英特尔出身的投资人杜尔成为谷歌董事会的一员，为谷歌定制了一套完整的OKR评测系统，并手把手地训练创始人、高管和员工使用
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