2022开年以来,国内成品油价迎来了“六连涨”,使运营成本居高不下的物流行业持续面临巨大压力。
数据显示,自上世纪90年代起,我国社会物流费用在GDP中的占比总体呈下降趋势,但对比欧美发达国家,国内物流效率还有较大提升空间。2020年中国物流成本达14.9万亿元,占GDP比重的14.6%,对标美国8%的比重,我国物流成本还有万亿级的下降空间。
分析来看,当前我国物流行业信息不对称、货车装载率低、运力利用率低、财税风险高、融资难度大、数字化程度有待提升等诸多元素影响着行业效率;另一方面,居高不下的物流成本也是阻碍行业快速发展的重要原因之一,此番国内油价的“六连涨”,更是让许多物流企业的能源补给成本大幅提高。
在此形势下,能链旗下的互联网加油网络——团油,依托数字科技与资源整合能力,为物流货运行业创造节流增效可能。
一直以来,货车加油都是物流货运企业运营中的一大难题,诸如车辆数量众多,开卡难、开卡之后管理难、司机加油管控难、油费报销理顺难等,直接推高了车队的成本,降低了利润。
在物流企业层面,既可以通过团油App的电子油卡功能,免去办卡、管卡、发卡、圈存以及回收管理等繁琐的工作;也可以通过燃油数据可视化实现车队加油统一管理、实时监控;还可以通过移动端操作灵活把控油费资金,做到随时充值、回收、冻结油费,切实实现降本增效,节约加油成本,提升企业利润。
在货运司机层面,有了团油App的加持,全国柴汽油加油网络可跨品牌一卡通,省去了多卡切换的麻烦。同时还可实现一键支付、一键加油、一键开票,加油全程司机无需下车,全程零接触线上操作,一部手机即可搞定,方便快捷,省时省力。另外,通过团油App,货运司机还可以快速选定与行车路线更加匹配、价格更加合理的最优加油站,行车路上不盲目。
当前,团油构建了一张覆盖全国约1800城镇的“油网”,为国内物流行业提供全路径补给点,为奔波在路上的商用车司机有效降低找油成本。
随着数字化时代的到来,物流货运行业的数字化转型势在必行,许多企业已经开始由团油这种数字化能源补给网络的赋能,成功迈出成本管理数字化转型的第一步,为企业转型奠定了基础,也为整个行业的转型与发展提供参考范本。