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从传统到“数智” 致远互联赋能房地产数字转型

2020-08-27 11:21用户投稿

产业数字化研究机构爱分析日前发布《中国房地产数字化行业趋势报告》,报告显示,房地产行业已告别高速增长的增量时代,呈现“存量化”趋势。在此趋势下,越来越多的房地产企业开始着手推进数字化转型,房地产业开始加速进入数字时代。

房地产数字突围

根据《 2020 年中国房地产百强企业报告》显示, 2019 年我国房地产百强企业的营业收入均值和净利润均值分别同比增长24.2%和19.5%,出现“增收不增利”的现象。另一行业数据也显示, 2020 年上半年全国固定资产投资和商品房销售额分别同比下降3.1%和5.4%。业内人士表示,面对市场增速和利润空间下滑态势,房地产企业需要精细化运营转型,从各核心业务环节降本增效。

2020 年突发的新冠疫情让房地产行业进入了持续的高压状态。克而瑞中心发布的研究报告指出, 2020 年是房企偿债的高峰期, 95 家房企年内到期债权额度达 5000 亿元,较去年上涨了45%。而由于疫情原因,全国至少 60 余个省市下发通知,明确要求暂停售楼处销售活动。在此情况下,恒大、龙湖、万科等房地产企业纷纷打造在线看房平台,借助互联网技术手段开启新营销方式的尝试。这一动作无形加速了行业数字化转型进程。

尽管疫情对房地产行业影响严重,但国家相关政策的主基调并未放松。疫情期间,我国坚持“房住不炒”政策,不将房地产作为短期刺激经济的手段。对此,专家表明,房地产企业应考虑如何借助技术手段实现数字化突围。

与此同时,据行业调查显示,在当前的数字化时代,房地产行业传统的标准化复制产品开始难以应对市场需求和行业竞争格局的转变,越来越多的数字化原生企业开始抢占传统房企的生存空间。

上述专家表示,面对疫情倒逼、政策管控、市场下行,以及来势汹涌的数字化浪潮,房地产行业需要借助数字化手段进行精细化运营,从各核心业务环节降低成本提高效率,打造企业核心竞争力。但同时指出,我国房地产行业在进行数字化转型过程中面临集团管控难、信息反馈滞后;前后环节的计划衔接难度较大、企业架构复杂,协作效率不高;项目经验积淀少等系列问题,一定程度上导致转型困难。

定制方案助推数字转型

据悉,国内互联网巨头和软件厂商,以及房地产领域的传统和新兴独立软件厂商,纷纷布局房地产领域的新一代数字化产品和解决方案,致远互联则是其中之一。

作为国内协同管理领域内领先厂商,致远互联围绕房地产行业关键环节流转,并结合行业发展特性,帮助企业构建全新的IT治理架构,提供一套完整的协同办公方案,推动房地产行业数字转型升级。

针对投资拿地,致远互联可以为企业提供跨部门、跨地域在线实时审批,及时完成土地信息报送,同时实现信息多方共享,为可行性报告提供全面的信息依据,并通过系统流程固化,辅以督办机制,确保快速高效拿地。电子化全过程管理,业务数据全面保留,为后期项目提供丰富的参考经验。

针对房地产企业十分重要的工程设计业务,致远互联制定了高效的工程设计流转方案,及时响应企业对设计标准、设计要素的精细化管理,并对关键节点进行控制,促使项目设计朝正确的方向发展,保障项目高效运营,提升资金周转率。

在合同流程方面,致远合同管理可完成电子在线以及智能技术提高合同业务效率,在常规合同管理基础之上可与各业务系统部分数据打通。围绕项目主题形成一系列相关的合同审批及档案记录。全过程留痕,权责清晰,协力企业防范法律风险。

致远互联 房地产数字转型

致远互联营销管理过程从生成房源信息开始到产证发放结束,涵盖销售管理各个阶段;管理数据囊括房源、客户、收款信息等,支撑运营决策与管理落地。与此同时,各个岗位、角色权责清晰,历史过程支持回溯查看。

此外,致远互联将Formtalk与协调管理平台联动,形成企业级数据的采集和管理,实现扫码保修、上门维修、结果确认、在线评价等内外业务的联动,全程信息记录至客户/房屋档案,保障物业管理相关主体信息的一体化管理。

“数字化席卷每个角落的当下,传统房地产行业进行数字化转型是大势所趋。而数据资产,正成为房地产行业数字化转型‘内功修炼’的重要一环。”致远互联相关负责人强调,致远互联从构建数据连接,到挖掘数据资产价值,再赋能业务发展,完整实现房地产企业数字转型闭环。未来,公司将依托积累的行业经验和对行业的洞察,深化房地产企业数智升级。

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