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暴风集团终止上市?以B站、万兴科技为代表的数字创意时代来了吗

2020-08-25 14:04用户投稿

近段时间,暴风集团或将终止上市的新闻,冲上了热搜。

曾经坐拥国内视频播放器第一把交椅的暴风集团,从日活将近 3 亿、上市初期创造出了“连续 40 天 36 个涨停板”的财富神话,到如今面临退市,可谓命运坎坷,一波三折,实在令人唏嘘。

而回顾暴风集团的历史,从某种意义上来说,大家会发现,这背后是互联网时代里,软件从PC端到移动端、从提供使用功能到提供创造力的一个缩影。

前互联网时代的“软件”神话

1998 年,张朝阳创办的爱特信推出了搜狐,同年,网易和新浪相继成立,三大门户形成鼎足之势,开启了门户网站时代。也是在这一年年底,马化腾离开润迅通讯,创办了腾讯公司。

直到今天,我们仍然会把以门户网站兴起为标志的 1998 年,称为互联网真正兴起的一年,在这一年里,尽管上网需要好几块钱的“天价”,网速也慢的让人崩溃,但丝毫不能减低大家对它的热情。

随着电脑进一步普及, 00 年代的中国,开启了PC互联网的鼎盛时期。配合台式机,以及在当时很是先进的“奔腾”处理器,这一时期涌现了很多桌面端软件:本地音乐播放器千千静听,瑞星桌面杀毒软件,端游仙剑奇侠传,社交领域的QQ聊天室……

在视频播放领域,当之无愧的“王者”是暴风影音。

那时候,互联网不如现在那么发达,几乎是每秒几十K的速度,要看一个视频,基本上都需要下载之后,再用电脑上的播放器观看。而当时的Windows系统自带的播放器支持的格式又少的可怜,这就使得很多视频无法播放,导致那个年代的整体视频播放体验都非常差。

暴风影音集团于 2003 年,承借互联网东风推出了号称“万能”的视频播放器,凭借能够兼容性强,解码全格式音视频的优势,迅速成为PC时代视频播放器的霸主,是当时国人看剧、刷电影的必备软件。

2009 年,暴风影音拥有超过70%的视频软件市场份额,到达了最辉煌的时刻:用户总数发展到2. 8 亿,每天上线用户达到 2500 万,这一数字仅次于当时的腾讯QQ和迅雷,使得暴风影音成为当时国内互联网领域当之无愧的新贵。

一切百废待兴,这个时期的软件多以提供初级功能为主,满足上网的基本需求。并且,网民们的创造意识不算强,网络上的内容由专业网站、软件生产,从某种意义上来讲,大家处于被动接受信息的境地里。

进击的移动互联网

回过头来看,即便没有暴风集团CEO冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪被逮捕的事件,暴风影音很大程度上还是会走向衰落,因为它错失了转型的机会。

2010 年,三大门户成立 12 年之后,各大巨头在桌面端这一方战场上,已经有过太多交锋了。3Q大战引爆了PC互联网的黄昏诸神之战,大战过后, 2011 年小米发布、微信发布,中国移动互联网正式开启。

视频领域, 2010 年前后,以爱奇艺为代表的视频网站发起正版、高清运动,引导国内在线视频网站通过正版+广告模式盈利,培养用户观看版权意识,最终形成了优酷、爱奇艺和腾讯视频三足鼎立形势。主打弹幕的Bilibili,也在这一年悄然诞生。

软件所提供的功能,很大程度上被在线网站和移动端所替代,并且,它们不再单纯满足初级使用功能,而是在完善用户体验的基础上,把内容生产从专业的网站和软件创作,下沉到普通个体用户。

大家不再被动接受消息,而是能够自己生产内容,去延申自己在网络世界上的关系。

所以,这个时期的软件两大特点,一个是在3G、4G网络的支撑下,软件从桌面走向移动端,实现了更高清、更快、更多元的变革;另一个是在内在关系逻辑上,软件开始做“连接”,比如微信、陌生社交陌陌,到后来兴起的短视频软件,都是致力于让人参与到内容中来,致力于进一步去弥合人与人、人与网络之间的关系。

回看暴风影音,作为PC互联网时代桌面端老牌软件,在 2010 年移动互联网开启这样的关键时刻里,它正忙着IPO上市。

由于国内IPO对净利润有要求,所以暴风集团无法像爱奇艺之类的网站一样,砸资金大规模采购版权,只能维持着作为“万能播放器”的定位。

暴风科技的招股书资料显示, 2012 年、 2013 年和 2014 年分别实现净利润5584. 73 万元、3853. 75 万元和4185. 49 万元。

盈利是实现了,但受制于IPO盈利的暴风影音就这样错过了转型的最佳时机,在移动化播放器的夹击中,从PC端播放器霸主地位跌落。

当然,即便错失了市场的机会,但因为赶上了中国资本市场泡沫化的大背景,科技影视股概念日盛, 2015 年上市的暴风科技还是被疯狂炒作,创作了上市初期“连续 40 天 36 个涨停板”的财富神话。

只不过,这些封神的荣耀背后,隐藏着至深的黑暗时刻。

从使用到创造:创意表达,以人为本的新时代

2015 年暴风影音疯涨,达到市值顶点之后,在“优爱腾”的夹击下,利润业绩开始逐年下滑。 2016 年全年利润减少了1. 2 亿元,跌幅接近70%,到了 2018 年,出现亏损局面,最后一次重回公众视野是 2019 年 8 月,CEO冯鑫涉嫌犯罪被捕的消息占据了各大网站。

近年来,4G完全普及,5G又将席卷而来,大数据,人机交互等技术也在探索中逐渐走向成熟,随之而来的,是“每个个体、时刻联网、各取所需、实时互动”的新构想。跟不上技术与用户需求革新的步伐,许多曾经叱咤一时的桌面端软件,包括暴风影音,都走向衰落。

如今的视频领域,长视频网站不断迭代,实时弹幕,内容社区已经成了每个网站的标配。

短视频软件如抖音、快手、美拍等相继爆红,这些软件可以使得人们的傻瓜化操作,通过后期智能化处理拍出大片的效果,让每个人都成为生活中的导演,而且可以通过社交平台的实时分享满足大众的心理需求。

从暴风影音播放器到如今的短视频, 20 年过去了。回顾这些年来从PC端到移动端的发展历程,会发现,软件从最初高高在上的内容、工具提供者,到鼓励用户生产内容,作为中介去完成人与人、人与社会“连接”的使命,再到如今多维度赋能普通个人,让他们能通过软件,随时随地实现自己的想法,进行表达。

毫无疑问,软件的内涵发生了很大的变化,下一个十年,互联网软件要往哪里走?这是大部分人都在思考的问题。而不可阻挡的趋势是,内容创作的权利会进一步下放到个人手上,帮助人们实现创意和表达会成为主流。

从这个层面上来说,像B站之类的新生代兴趣社区、万兴科技旗下的创意软件,或者主打回归儿童本性的英语游戏软件ABCmouse,都在引领一个新的风潮。

这些软件的特点是,它们不止提供“使用”的功能,更鼓励“创造”,通过进一步提供各种素材、资源,以更开放的形式鼓励用户进行创作,从而达到实现表达的目的。

以这两年来频繁出圈的B站为例。从 2018 年开始,B站就推出了创作激励计划,并且每年都会颁发“年度最佳投稿奖”、“年度百大UP主”等奖项,不断鼓励优秀创意内容落地,精准地抓住了视频领域的“创造力”,获得了区别于其他软件的竞争力。

流量红利见顶之后,互联网变成了优质创意内容的争夺战,新时期软件要去做的,一定不是简单提供工具,更重要是释放创造力。

2020 年年初切入数字创意赛道的万兴科技意识到了这一点,其旗下多款产品都主打“创意”,如万兴喵影和MindMaster。

万兴喵影作为一款剪辑软件,突破了以往提供单一功能的软件逻辑,从技术,素材,大数据三方面进行赋能,以技术支撑更完善的功能体验,以资源成就更好的表达,以大数据洞察用户需求,致力于帮助新生代打破表达的桎梏,表达更创意的自我。

MindMaster是一款主打基于云的跨端思维导图。听起来似乎很普通,但它和市面上绝大部分思维导图软件已经有所不同,除了提供丰富的布局、样式、主题及颜色选择之外,还为用户留足了创造空间,提供 700 多种原创贴画,让思维导图更具个人特色,让创意更丰富多彩。

让使用者释放创造力,创作更优质的内容,大家都在这条路上探索。

有人说,中国的互联网经历了三个时代:门户时代、搜索/连接时代、大互联网时代,每一个时代都给中国互联网历史留下了深深的足迹,推动着中国互联网的创新和发展。

而今,置身于互联网下一个十年的转折点上,提出“新生代创意赋能者”的万兴科技,实现所有人能够自由产生兴趣内容的B站,都在进一步探索一个通过技术,实现“以人为本”的互联网思维的新商业文明时代。

未来大概已经到来。

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