站长之家- 传媒 2020-07-18T18:10:54 +08:00

第12次BNB销毁 | CZ介绍季度亮点及三周年回顾

币安完成了第12次BNB季度性销毁,共销毁3,477,388 BNB。本次销毁期为2020年4月至6月,通过币安现货交易平台、现货杠杆交易平台、合约交易平台以及各种使用BNB的项目和生态系统合作伙伴平台上的交易活动进行,本次销毁让价值$60,500,000美元的BNB退出流通市场。

这是有史以来BNB和法币价值最大的BNB销毁行动。详情请参考关于转账[链接1 | 链接 2]及销毁相关链接。

如以往一样,我将借此次机会分享我的一些想法。本次我分享的是我们运营第12个季度所取得的一些成绩,以及币安平台一路走来的一些亮点。

运营第12个季度

第12个季度的BNB销毁行动也体现了我们在2020年第二季度的业务活动,在此期间,我们实现了以下几个里程碑:

● 币安合约交易平台继续保持最大加密资产合约交易平台的地位。永续合约种类已从24种增加至32种。平台也推出了季度交割合约,目前已经上线BTC、ETH和XRP。我们还推出了币安期权产品,目前已上线BTC、ETH、XRP产品。

● 我们推出了币安杠杆代币,解决了现有杠杆代币的重大问题。

● 我们继续拓展法币-加密资产通道。币安现货交易平台现有30种法币-加密资产直接交易对,币安C2C平台现已支持31种本地货币。

● 本季度结束前,币安平台开始支持在180+国家通过信用卡支付直接购买加密资产。

● BUSD已成为全球5大稳定币之一,已发行价值达10亿美元,市值高达2亿美元。

● 本季度初始,我们收购了加密资产信息门户网站CoinMarketCap。自那时起,我们开始帮助CMC团队进行一系列产品迭代,同时保持其独立运营模式。

● 我们在收购Swipe(一个与我们合作共同推出币安卡的加密借记卡平台)之后结束了本季度,未来币安用户只需在Swipe即可在世界任何地方使用加密货币

● 有两项重大投资标志着我们向新市场和新领域的扩展。 我们投资了印度尼西亚第一家受监管的交易所Tokocrypto,由币安云推出并授权,并通过TravelbyBit和Travala的合并涉足了加密在线旅行社业务。

● 我们通过与Brave的浏览器,BitPay,Bittorrent等巨型行业领导者建立合作伙伴关系,推动更多的加密技术落地。

● 我们上线了自己的矿池 - 币安矿池,提供目前市面上最优惠的费率。币安矿池已成为全球10大矿池之一,目前排名第6。

● 币安慈善的“加密资产抗击新冠疫情”行动计划已募集近400万美元善款,并已向20多个国家分发援助物资。

币安三周年

在庆祝币安三周年生日之际,我感到非常欣喜,不仅因为我们所取得的成绩,还因为我们的团队在过去三年间为此付出了大量努力。这是大多数人看不到的部分,我们团队是经过了浴血奋战才将一个个严峻挑战转变成“幸运”的。

晚餐的价值观饮食策略

有些人提出了早餐价值战略。我同意这一点。但是币安的文化非常多样化,一些关键的“战略”决定不是我们本人做出的,至少不是人们想象的那样。许多“战略”只是我们选择如何应对摆在我们面前的挑战性局势。我们必须做出艰难的选择,根据我们的核心价值观决定什么对我们重要,以及放弃什么。有时,这可能包括放弃40%的现金储备并同时转移到另一个城市。无论是好是坏,我们始终坚持保护用户的核心价值。

接下来,让我们随着季度的脚步,同你一起简短地回顾简短的历史。

ICO

三年前,我们幸运地通过ICO在两周内筹集了1500万美元的加密资产。 我在一篇文章“The Binance.com ICO”中记录了那次募资的感受。 团队中的每个人每天工作22小时, 我们之间的问候语变成了“嘿,睡吧。” ,而回复通常是“我还好,我快解决这个问题了”诸如此类的形式。总之,我们非常拼。

不过,这并非是全身而退的眷顾,我们的一位重要团队成员的眼部感染变成持续的刺激问题。 即使在今天,他仍然大量使用医用眼药水。 我自己出现了一些背部和椎间盘的问题,这也不得不让我在今年接受手术,我们有许多问题和挑战需要克服。

从积极的一面来看,一场场的战斗确实将团队联系在一起,即使到今天,这仍然让我们受益匪浅, 币安拥有一支凝聚力极强的团队。

WFH

大约两年零9个月前,币安团队开启了宅家办公模式,有一半情况是大环境所迫,有一半是主动选择。 尽管在当时看来是一个巨大的挑战,但我们并未预料到两年之后全世界都成了这样,这 似乎是转客为主,将不利变成了优势。 我们至少有充裕的时间适应这个办公模式, 我们还荣幸地使用了我们的“星巴克办公室”,或组团在咖啡厅办公,这种工作方式持续了很长时间,我们的许多团队成员在工作和环游世界的同时也享有一种新的去中心化工作方式。

做正确的事,而不是轻松的事

在我们初期成立不到两个月的时间里,中国政府于2017年9月宣告禁止加密货币交易所。同时,中国政府要求所有ICO项目必须将资金返还给投资者。这意味着,如果我们希望继续我们的服务,团队必须搬家。其次,“94禁令”导致大多数代币价格下跌,导致许多项目无法将全部资金返还给投资者,我们平台的许多用户无所适从。当时,在币安的平台促成了四个ICO。

我们做了一些计算:如果要弥补差额并保证用户的权益,我们大约花费600万美元。两个月前虽然刚刚筹集了1500万美元,但我们还没有盈利。运营的第一个月我们没有收取任何费用,但交易量仍然很低,那时我们是一个很小的新交易所。雪上加霜的是,我们还需要钱来将整个团队迁移到另一个国家。

我们一致决定支付600万美元和我们的用户共同发展。团队在没有我的情况下首先进行了讨论。当时我在赶路。我记得我是在高铁上接听电话,他们向我解释前因后果,我给了肯定的回复。整个对话时间不到10分钟,我们遵循我们的核心原则:将用户放在第一位,然后做正确的事。正确的事情通常不是一件容易的事。

迄今为止,这是币安最大的单笔支出,要是按百分比计算。这笔支出占了我们当时资金的40%左右。我们选择保护用户,并表明了我们愿意提供优质服务的决心。我记得这个决定给我们带来了很多积极的新闻。虽然我们同处困难的时刻,但仍有许多用户蜂拥而至,这使我们在一个月后获得了可观的利润。

我已经一次又一次地看到,从长远来看,找到正确的方向,做正确的事,你总会发现回报。

ATH,用于比特币,BNB和币安

又过了三个月,2017年12月17日,比特币达到了历史新高(ATH)。 币安的交易量也达到了110亿美元的加密资产历史新高。在同一天,按交易量计算,币安成为世界第一大加密资产交易所。 BNB当时很快升至约24美元的高位,一切都在逐渐向好。

彭博社邀请我去他们东京工作室的电视直播。这是我有史以来第一次在电视上露面。我没有外套,所以选择轻装上阵,我也展示下Binance徽标,所以我在彭博电视台上摇了摇币安连帽衫。这不是提前安排的,我真的没有太多选择。这是现在著名的币安连帽衫的首次公开露面。

几周后,《福布斯》(Forbes)写了一篇关于我的文章,出人意料地让我登上了封面(2018年2月6日发行)。不过,在该期加密资产富豪排行榜中,我甚至都不是最富有的人。2018年1月,福布斯邀请我到他们的香港工作室拍摄照片。同样,我还是套着币安的连帽衫。事后看来,可能是连帽衫使我登上了《福布斯》杂志的封面,该杂志几乎总是以穿着西装的男人为特色。 《福布斯》(Forbes)文章帮助币安吸引了刚刚开始了解加密和对区块链感兴趣的读者。两周后,我参加了由台湾国会议员许冠杰(Jason Hsu)与许多其他监管机构在台湾举行的会议。杰森为每个人准备了一份《福布斯》封面。而且我不必解释我或币安是谁,会议中的每个人都非常尊重并且愿意合作。

2018年的监管不确定性

好日子不会一望无边。

在2018年3月底的一个星期三,日本一家著名报纸刊登了一篇文章,称B=币安已从FSA(当地监管机构)收到警告。我们为此搜索了所有收件箱,无论是物理收件箱还是电子邮件收件箱,都找不到这份警告,因此我们将其称为新闻FUD。但是,两天后的星期五早上,我在亚洲时间上午8点收到了电子邮件。我与团队确认这不是恶作剧电子邮件,然后在一小时内发布了有关此消息的推文,我们与我们的用户保持同步。

得益于信息的透明度,彭博社为我提供了另一次采访。在那次采访中,我提到我们有计划去马耳他旅游,我曾在1月和2月访问过彭博社。到了下午4点的亚洲团队(欧洲早上8点),马耳他总理醒了,大概是看到了彭博社的文章,并在推文中写道:“欢迎来到马耳他@ Binance…”我相信这是第一个公开欢迎区块链的国家总理,推特上发生的似乎水到渠成。

回顾一下,即使在两年前,许多国家的监管地位区块链还不清楚,甚至是负面的。今天,这种情绪已经变得非常积极。中央银行现在正在竞争发行数字货币(CBDC)。两年来,很多事情都可以改变。知道我们为这一积极的变化做出了贡献,即使只是一点点,也使我们更加渴望看到我们可以在未来几年内共同创造什么变化。

冬季环游世界

鉴于上述情况以及我们始终坚持的透明度,许多人开始提供帮助。 我只见过几次的币圈朋友,把我们介绍给了百慕大。 我们飞往百慕大,并于2018年4月与总理大卫·伯特(David Burt)会面。他们热情好客,并向总理安排了礼仪在机场接我们。 司机穿着西装外套,短裤和高筒袜出现,我认为这很有趣。 我很快发现这是百慕大的正装。 为了尊重当地文化,我和总理的助手一起去买了一套礼物,第二天在仪式上穿着短裤和高筒袜出现。 每个人都称赞我参加了当地的正式活动。 但令人惊讶的是,其他所有人都穿着长裤。 虽然那张照片在社交媒体上是如此风靡,但我希望我能再多多传播一些。

如果您曾关注过我提到的地方,您会更早地了解游牧民族的含义。 我们开始更多地旅行,将加密资产推向更多的地方。

另一个朋友向我们介绍了非洲的几个国家元首,因此我们飞往多哥,埃塞俄比亚,乌干达,肯尼亚以及许多其他希望保持私密,不为人所知的地方。

我提过冬天吗? 我的意思是加密冬天。 在加密冬季期间,我们花了很多时间来教育和推动全世界有利的加密法规。 我们只是继续前进。

闪电速度

2018年剩下的时间继续了加密货币的冬天,比特币的价格比历史最高点下降了85%。在许多人都说“比特币已死”的时候,我一直在要求团队改善我们平台的使用性能。我们能够处理10倍或100倍的交易量吗?我不担心“比特币已经死了”。我担心当比特币再增加10倍时,我们将无法处理负载。在系统方面,我们有一个快速匹配的引擎,但是如果比特币在2018年受到严重打击,某些外围系统将很难跟上。我们还只有一个很小的CS团队。我们一直在积极提高,但是在提高标准的同时增加人员数量是,这是一个缓慢的过程。

“幸运”的是,2018年加密货币冬季给了我们休息和追赶的机会。鉴于我们在短短6个月内迅速发展成为全球最大的加密货币交易所,我们已经承受了压力。我们需要休息来偿还我们的技术债务和升级我们的系统,这通常需要很长时间。我们于2018年启动了整个系统重写项目,该项目仅在两年后完成。我们还开始了像币安链这样的关键项目,该项目也花费了10多个月才推出。

2019年

我们于2018年启动的许多项目于2019年开始推广。

我们从比特币价格历史底部的Binance Launchpad上的BitTorrent IEO开始。 老实说,我们没有想到IEO对整个行业产生影响。 我们只是认为区块众筹是一个杀手级应用,我们将继续为全世界的区块链项目提供该平台。

同样在2019年,我们推出了备受期待的币安链 / DEX,以及保证金交易和期货。 所有这些都是重大项目,我们看到了所有这些项目的增长。

那些不会杀死你使你变得更坚强

我们在2019年5月的一次重大黑客攻击中损失了4,200万美元。币安承担了我们SAFU保险基金的费用,并且没有用户因该事件而遭受任何损失。 这是一次痛苦的经历,但回首过去,也许是另类的祝福。 经验促使我们在安全性改造计划上加倍努力,并使我们的系统比以前更加安全。

经过一周的艰苦工作,我们恢复了充值和提款。 令我们惊讶的是,我们看到了存款多于取款。 迄今为止,我们非常感谢我们强大和支持的社区。

在2019年余下的时间里,我们看到我们的新产品迅速增长。 杠杆交易服务份额增长,开始体现在我们交易量的份额,这使我们能够推出贷款和储蓄产品。

像现货一样,币安合约在上线不到六个月的时间内迅速发展成为最大的合约市场之一。

2020年

您可能会有相同的想法,2020年是一个奇怪的年份。刚开始的时候,我的背部非常疼痛,以至于我不得不取消旅行和会议计划。我决定在一月份进行手术。在我出院之前,新冠疫情已开始在中国部分地区和世界其他地区造成许多死伤。币安慈善即刻开始行动,尽我们所能提供帮助。考虑到情况的紧迫性,重要的是要尽快为需要帮助的人提供口罩和个人防护装备。到目前为止,我们已筹集了400万美元的捐款,币安慈善已将所得款项用于向20多个国家/地区分发超过100万个口罩和个人防护设备。

在一系列奇怪的事件中,包括新冠疫情关闭了大多数传统经济,创纪录的失业,美联储的大规模量化宽松政策以及比特币减半,我们看到用户增长快于以往,交易量继续增长。

鉴于我们在过去两年半的时间里采用了远程办公,因此我们没有太多需要调整的地方。我们将继续构建并推出新功能和更新。在2020年第一季度,我们有创纪录的BNB销毁,而在第二季度,我们又创下了新纪录。

以下是一些数字,总结了我们的发展,特别是在三周年的时候:

● 我们在现货交易平台上线了218个代币和616个交易对。这比去年同期的523个交易对中的160个代币有所增加。

● 我们在第3年年初附近启动了保证金交易。现在,对于独立保证金模式,我们支持40个代币和87个交易对,对于交叉保证金模式,我们还支持29个代币和65个交易对。

● 我们提供30个代币的币安宝产品,而币安持仓返利支持的23个代币。

● 自去年9月推出币安合约以来,我们现在提供32个币种的永续合约,外加2个币安季度交割合约。我们现在

● 根据我们的最新统计,BNB至少有112个应用场景,而BUSD则有72个案例,这是我们去年9月推出的以美元计价的稳定币。

● 币安链上共有189个BEP2代币,而币安DEX有132个交易对。

● 今年,我们的“币安天使”名单已从去年的108名增加到全球200多名国际天使。

● 我们还发力于微博、Twitter、Telegram、Facebook、Instagram和YouTube上的小组和页面上,将与币安人的联系网络从大约1,465,000个联系扩展到了开始的三年级,到今天已经超过2,454,000个联系方式。

作为关于三周年的最后一点说明,以下是一些图片,显示了币安生态系统今年的成长。

现在布局的生态

展望未来

大家问我最喜欢的问题之一是:“ BNB的未来价格是多少?”我之前说过,我没有水晶球,我们的成功并非来对未来的精准预测。这是团队的辛勤工作,让我们实现了今天的成就。

如果需要回答上面的问题,我认为短期的未来会非常动荡,大量财富重新换手,量化宽松政策重新分配财富,流向少数特定的群体。考虑到法定货币的印刷量,全世界的纸币将会稀释硬通货的价值。对于供应有限的加密货币,我们对未来币价的猜测可能不谋而合。为什么比特币的价格与股票市场不完全反向相关?我写了一篇有关的文章。

币安将继续发展。

● 我们正在产品中增加更多功能,例如交割和永续合约

● 我们正在简化我们应用程序的用户体验

● 我们正在添加更多法定网关标准

● 我们正在与世界各地的多个监管机构合作,以推动加密技术的更快普及

● 我们正在向世界各地的医院发送更多的口罩和个人防护设备

● 我们在我们的产品和客服中支持新语言

● 我们正在投资建设生态系统的项目

● 我们正在创造更多的方法来促进加密的实用性

以及更多...

在未知的变数中,我比以往任何时候都更能确定加密技术的未来。

最后,我们想借此机会感谢大家多年来的支持,并希望您保持健康和SAFU!

——CZ和币安团队敬上

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